2004年前，徐偉文也是地地道GYWSSF6微水測試儀道的煤老板。他告訴記者，做煤礦生意的確來錢快，但開采風(fēng)險(xiǎn)太大，不僅要擔(dān)心生產(chǎn)安全，還要考慮政策變動(dòng)等。
所以，2004年徐偉文就帶著煤礦賺來的錢回到溫州，投資了濱海園區(qū)污水處理廠。
在污水處理廠項(xiàng)目中，他發(fā)現(xiàn)了一GYWSSF6微水測試儀個(gè)難題：“污水處理廠產(chǎn)出大量污泥，過去一直用填埋的方法，但并不理想：一是需要占用大量土地，二是填埋到地下的污泥會(huì)污染地下水源。有專家提出焚燒淤泥，但安裝專門的焚燒爐成本太大。”
“這大量的污泥，到底怎么處理呢？”誰也沒想到，徐偉文從難題中看出了新的機(jī)遇——污泥發(fā)電供熱。徐偉文的顧問陳告訴記者，GYWSSF6微水測試儀將從城市污水處理廠拉來的充滿臭氣和細(xì)菌的污泥摻入煤炭，再送入電廠的高溫鍋爐焚燒，能供電、能發(fā)熱，殘?jiān)€能做磚頭。
7個(gè)億，幾個(gè)煤老板一湊就有了
按照徐偉文的規(guī)劃，污泥發(fā)電供熱廠需要大量的資金投資，接近7億元。其中一期投資4億元，用于鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)等設(shè)備的購置與改GYWSSF6微水測試儀進(jìn)技術(shù)；二期3億元。
2007年，從上海等地考察回溫州后，他開始為資金展開“游說”。
“雖然政府會(huì)有一定的支持，但畢竟有限。找誰來投資？”徐偉文立即想到了曾經(jīng)的“戰(zhàn)友們”——那些溫州煤老板。
“而我的污水處理廠，也是個(gè)活生生的例子GYWSSF6微水測試儀。”徐偉文告訴記者，當(dāng)時(shí)就有4位煤老板朋友心動(dòng)了，成為合作伙伴。
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